iTunes deve chegar ao Bbrasil com Roberto Carlos
Segundo Lauro Jardin, colunista da revista Veja, todos os álbuns do artista estão incluídos no acordo com a loja online iTunes.
Ainda de acordo com o colunista, a companhia fechou contratos com diversas gravadoras nacionais para trazer ao serviço os principais artistas brasileiros.
Hoje, a Apple tem oito bilhões de faixas em seu catálogo, incluindo músicas dos Beatles.
Com 70 anos, Roberto Carlos teve discos que já venderam mais de 120 milhões de cópias e bateram recordes de vendagem – a marca de 70 milhões de discos vendidos foi atingida em 1994 –, incluindo gravações em espanhol, inglês e italiano, em diversos países.
A marca, representa mais discos vendidos que alguns artistas internacionais, como Luciano Pavarotti, Charles Aznavour, Enrique Iglesias e James Brown, segundo dados de vendagem das gravadoras.
Em 2010, durante premiação no Radio City Music Hall, em Nova York, o então presidente da Sony Music, Richard Sanders, intitulou-o Rei da Música Latina.
Numa da Apple apresentação em março, foi divulgado o número de 200 milhões de Apple Ids, representando usuários cadastrados na ferramenta do iTunes.
Baguete/Gujilherme Neves
GM oferece carro gratuito a donos de Volt após incêndio em baterias
A General Motors
está adotando medidas para evitar uma potencial reação contra seu
Chevrolet Volt, oferecendo outros automóveis para locação gratuita pelos
compradores do modelo híbrido, enquanto trabalha com os órgãos
reguladores americanos para prevenir a possibilidade de incêndio nas
baterias do veículo.O Volt é alvo de uma investigação da Comissão Nacional de Segurança no Trânsito dos EUA depois que suas baterias, fornecidas pela LG Chem, pegaram fogo em três testes de colisão realizados pela agência reguladora.
A GM decidiu oferecer aos donos de modelos Volt a locação gratuita de outro veículo até o final da investigação, que foi anunciada na sexta-feira (25).
“GM e Chevrolet acreditam na segurança do Volt”, disse Mark Reuss, presidente das operações da GM na América do Norte, durante teleconferência com jornalistas nesta segunda-feira. “Vamos tomar todas as precauções para garantir a segurança do Volt.”
O Volt é um dos modelos da GM mais promovidos em campanhas publicitários nos Estados Unidos e peça-chave para atender as exigências do país por modelos de consumo eficiente de combustível.
O veículo está há um ano no mercado e é vendido em todos os 50 Estados americanos desde o mês passado. Em janeiro, a GM pretende elevar a linha de produção do Volt de 10 mil para 60 mil veículos por ano.
(Bloomberg)
Em entrevista, pastor Silas Malafaia chamou a jornalista Eliane Brum de “vagabunda”
“A afirmação do pastor é autoexplicativa: ao atacar minha honra por discordar de minhas ideias, ele proporciona a maior prova do acerto e da relevância do meu artigo”, respondeu Eliane Brum em artigo publicado no site da revista Época.
Em declarações anteriores no Twitter, a jornalista já tinha se declarado “chocada” com a fala do pastor. Procurada pelo site Comunique-se, a assessoria do pastor Silas Malafaia disse que ia analisar a questão antes de um pronunciamento oficial.
Estádios da Copa vão demorar até 198 anos para pagar custo
Valor Econômico – Rodrigo Pedroso | De São Paulo
As
arenas esportivas que estão sendo construídas para a Copa do Mundo de
futebol de 2014 nas 12 cidades-sede demorarão de 11 a 198 anos para se
pagar, levando em conta o nível atual de rentabilidade dos estádios nos
Estados em que serão erguidos, mostra estudo feito pela BSB – Brunoro
Sport Business.
Também segundo a análise, os 12 estádios que foram escolhidos para os jogos da Copa custarão mais e terão receita menor depois da competição que aqueles construídos para as últimas duas edições da Eurocopa. Os piores prazos estão em Cuiabá, Natal, Brasília e Manaus e variam de 130 a 198 anos.
O estudo da BSB, uma empresa de consultoria esportiva, prevê dois cenários econômicos para as arenas da Copa após os jogos. O primeiro leva em conta o nível atual de renda do futebol no Estado em que elas estão sendo construídas. O segundo, mais otimista, prevê aumento do faturamento com a venda especial de camarotes, publicidade, shows, “naming rights” (venda do nome do estádio) e locação para outros eventos. No cenário otimista, os prazos para pagar o investimento variam de cinco a 45 anos.
No cenário mais pessimista (que considera o padrão atual de uso), a arena com a pior rentabilidade é a de Manaus. A previsão é que o seu faturamento anual depois do torneio fique em torno de R$ 2,51 milhões. Com o custo – até agosto – estimado em R$ 499,5 milhões, a arena esportiva demoraria 198 anos para se pagar. Contando com um aumento em diferentes frentes, a receita subiria para R$ 11 milhões anuais, com a obra se pagando em 45 anos. Nesse cenário, o Beira Rio, de Porto Alegre, se paga em 10,9 anos.
Para estimar o faturamento bruto nos dois cálculos, o estudo não levou em conta gastos com impostos, amortização de investimentos e manutenção. A receita com ingressos também ignorou a parte que cabe ao time mandante, por haver muita diferença por região.
- Veja aqui galeria de fotos dos estádios da Copa
- Estádios terão de buscar fontes de receita após torneio
O estádio Mané Garrincha, em Brasília – orçado em R$ 671 milhões -, não está na lista dos mais caros, mas só deve se pagar no próximo século. A estimativa pessimista é que o faturamento alcance o investimento em 167 anos, tempo pouco maior que os 155 anos do Estádio das Dunas, em Natal. Ao custo de R$ 400 milhões, a arena tem receita prevista em R$ 2,57 milhões anuais.
Mais rápida no retorno do investimento de R$ 342 milhões necessários à sua construção, a Arena Pantanal, em Cuiabá, vai equalizar o gasto em 130 anos, mantido o padrão atual do futebol de Mato Grosso, onde o Luverdense, time do Estado melhor colocado no cenário nacional, disputou a Série C neste ano. O clube da capital, o Cuiabá Esporte Clube, competiu na Série D e subiu este ano para a Série C.
De acordo com Marcelo Doria, presidente da BSB, o estudo mostra que o país precisa aproveitar melhor a estrutura que está criando. “Algumas arenas estão com o tempo de retorno muito longo. Precisamos repensar como tirar mais receitas, pois não vai ser bom para o esporte, como negócio, deixar esses lugares como ‘elefantes brancos’. Todo mundo fala do tamanho do investimento, mas seria mais saudável olhar para a eficácia dele”, afirmou para depois dar um exemplo de como uma arena multiuso é usada nos Estados Unidos. “O Staples Center, do Los Angeles Lakers, tem 70% da receita vinda de shows. No Brasil o esporte ainda não é tratado como entretenimento do jeito que fazem lá fora. É tudo muito concentrado na renda de bilheteria que vem do futebol”, diz.
Nos Estados mais rentáveis, onde estão os times com maior torcida e, consequentemente, maior oportunidade de um faturamento mais encorpado, nenhum estádio se paga em menos de uma década no cenário otimista, de acordo com o estudo. Os três maiores, Maracanã, Itaquerão e Mineirão, estão com previsão de retorno do investimento em 19, 22 e 18 anos, respectivamente. A Fonte Nova, em Salvador, com custo no nível dessas outras arenas (R$ 835 milhões) deve demorar 43 anos.
Na comparação com a construção e reforma de estádios utilizados para torneios na Europa, o prazo de retorno de investimentos nas principais arenas brasileiras é maior mesmo no cenário otimista. O Estádio do Dragão, do Porto, de Portugal, custou € 115 milhões (R$ 424 milhões) para servir à Eurocopa de 2004, quando o país sediou o torneio. O retorno do investimento veio sete anos depois. O Maracanã, estádio com melhor previsão de faturamento (R$ 110 milhões anuais), vai gerar os R$ 931 milhões previstos em sua reforma em 8,5 anos. O custo dos estádios brasileiros está dentro das previsões feitas até agosto deste ano.
A arena de Itaquera, em São Paulo, que conta com a segunda maior previsão de receita, está longe do retorno previsto para o estádio do Borussia Dortmund, da Alemanha, usado na Copa do Mundo de 2006. Enquanto os alemães demoraram quatro anos para reaver os R$ 550 milhões na reforma do estádio, a arena paulistana deve render os R$ 820 milhões orçados para sua construção em mais de nove anos.
A intenção do trabalho, diz Doria, é chamar atenção para a necessidade de mudanças nas atuais bases em que se gera renda com estádios no país. “Shows, locações, aluguéis de espaços, camarotes. Tudo isso tem que ser pensado para haver mais transferência de valor para essas arenas”, disse.
O estudo ainda ressalta o alto custo dos estádios brasileiros para a Copa. As 12 arenas, somadas, estão orçadas em RS 6,71 bilhões. O gasto é 32% maior do que foi dispendido pela África do Sul na última edição do torneio, e 46% maior do que o gasto pela Alemanha em 2006. O montante, no entanto, pode aumentar. Estimativas do próprio governo apontam que os gastos devem chegar a R$ 7 bilhões.
As
arenas esportivas que estão sendo construídas para a Copa do Mundo de
futebol de 2014 nas 12 cidades-sede demorarão de 11 a 198 anos para se
pagar, levando em conta o nível atual de rentabilidade dos estádios nos
Estados em que serão erguidos, mostra estudo feito pela BSB – Brunoro
Sport Business.Também segundo a análise, os 12 estádios que foram escolhidos para os jogos da Copa custarão mais e terão receita menor depois da competição que aqueles construídos para as últimas duas edições da Eurocopa. Os piores prazos estão em Cuiabá, Natal, Brasília e Manaus e variam de 130 a 198 anos.
O estudo da BSB, uma empresa de consultoria esportiva, prevê dois cenários econômicos para as arenas da Copa após os jogos. O primeiro leva em conta o nível atual de renda do futebol no Estado em que elas estão sendo construídas. O segundo, mais otimista, prevê aumento do faturamento com a venda especial de camarotes, publicidade, shows, “naming rights” (venda do nome do estádio) e locação para outros eventos. No cenário otimista, os prazos para pagar o investimento variam de cinco a 45 anos.
No cenário mais pessimista (que considera o padrão atual de uso), a arena com a pior rentabilidade é a de Manaus. A previsão é que o seu faturamento anual depois do torneio fique em torno de R$ 2,51 milhões. Com o custo – até agosto – estimado em R$ 499,5 milhões, a arena esportiva demoraria 198 anos para se pagar. Contando com um aumento em diferentes frentes, a receita subiria para R$ 11 milhões anuais, com a obra se pagando em 45 anos. Nesse cenário, o Beira Rio, de Porto Alegre, se paga em 10,9 anos.
Para estimar o faturamento bruto nos dois cálculos, o estudo não levou em conta gastos com impostos, amortização de investimentos e manutenção. A receita com ingressos também ignorou a parte que cabe ao time mandante, por haver muita diferença por região.
- Veja aqui galeria de fotos dos estádios da Copa
- Estádios terão de buscar fontes de receita após torneio
O estádio Mané Garrincha, em Brasília – orçado em R$ 671 milhões -, não está na lista dos mais caros, mas só deve se pagar no próximo século. A estimativa pessimista é que o faturamento alcance o investimento em 167 anos, tempo pouco maior que os 155 anos do Estádio das Dunas, em Natal. Ao custo de R$ 400 milhões, a arena tem receita prevista em R$ 2,57 milhões anuais.
Mais rápida no retorno do investimento de R$ 342 milhões necessários à sua construção, a Arena Pantanal, em Cuiabá, vai equalizar o gasto em 130 anos, mantido o padrão atual do futebol de Mato Grosso, onde o Luverdense, time do Estado melhor colocado no cenário nacional, disputou a Série C neste ano. O clube da capital, o Cuiabá Esporte Clube, competiu na Série D e subiu este ano para a Série C.
De acordo com Marcelo Doria, presidente da BSB, o estudo mostra que o país precisa aproveitar melhor a estrutura que está criando. “Algumas arenas estão com o tempo de retorno muito longo. Precisamos repensar como tirar mais receitas, pois não vai ser bom para o esporte, como negócio, deixar esses lugares como ‘elefantes brancos’. Todo mundo fala do tamanho do investimento, mas seria mais saudável olhar para a eficácia dele”, afirmou para depois dar um exemplo de como uma arena multiuso é usada nos Estados Unidos. “O Staples Center, do Los Angeles Lakers, tem 70% da receita vinda de shows. No Brasil o esporte ainda não é tratado como entretenimento do jeito que fazem lá fora. É tudo muito concentrado na renda de bilheteria que vem do futebol”, diz.
Nos Estados mais rentáveis, onde estão os times com maior torcida e, consequentemente, maior oportunidade de um faturamento mais encorpado, nenhum estádio se paga em menos de uma década no cenário otimista, de acordo com o estudo. Os três maiores, Maracanã, Itaquerão e Mineirão, estão com previsão de retorno do investimento em 19, 22 e 18 anos, respectivamente. A Fonte Nova, em Salvador, com custo no nível dessas outras arenas (R$ 835 milhões) deve demorar 43 anos.
Na comparação com a construção e reforma de estádios utilizados para torneios na Europa, o prazo de retorno de investimentos nas principais arenas brasileiras é maior mesmo no cenário otimista. O Estádio do Dragão, do Porto, de Portugal, custou € 115 milhões (R$ 424 milhões) para servir à Eurocopa de 2004, quando o país sediou o torneio. O retorno do investimento veio sete anos depois. O Maracanã, estádio com melhor previsão de faturamento (R$ 110 milhões anuais), vai gerar os R$ 931 milhões previstos em sua reforma em 8,5 anos. O custo dos estádios brasileiros está dentro das previsões feitas até agosto deste ano.
A arena de Itaquera, em São Paulo, que conta com a segunda maior previsão de receita, está longe do retorno previsto para o estádio do Borussia Dortmund, da Alemanha, usado na Copa do Mundo de 2006. Enquanto os alemães demoraram quatro anos para reaver os R$ 550 milhões na reforma do estádio, a arena paulistana deve render os R$ 820 milhões orçados para sua construção em mais de nove anos.
A intenção do trabalho, diz Doria, é chamar atenção para a necessidade de mudanças nas atuais bases em que se gera renda com estádios no país. “Shows, locações, aluguéis de espaços, camarotes. Tudo isso tem que ser pensado para haver mais transferência de valor para essas arenas”, disse.
O estudo ainda ressalta o alto custo dos estádios brasileiros para a Copa. As 12 arenas, somadas, estão orçadas em RS 6,71 bilhões. O gasto é 32% maior do que foi dispendido pela África do Sul na última edição do torneio, e 46% maior do que o gasto pela Alemanha em 2006. O montante, no entanto, pode aumentar. Estimativas do próprio governo apontam que os gastos devem chegar a R$ 7 bilhões.
Morre o cineasta inglês Ken Russel, da ópera-rock “Tommy”
O cineasta inglês Ken Russel, da ópera-rock “Tommy” (1975),
morreu no último domingo, aos 84 anos, após uma série de derrames
cerebrais. Com um estilo barroco e excessos visuais que muitas vezes
causavam polêmicas, o diretor teve seu auge nos anos 60 e 70. Em 1974,
recebeu o Grande Prêmio Técnico por “Mahler”, no Festival de Cannes.
“Mulheres Apaixonadas” (1969), adaptação de obra de D.H. Lawrence (1885-1930), rendeu a Russel indicação ao Oscar de melhor diretor em 1971. Na época, a cena de luta entre Oliver Reed e Alan Bates, nus, chocou o público. Glenda Jackson levou o Oscar de melhor atriz pelo filme. Já o drama religioso “The Devils” (1971) também provocou críticas devido a cenas de violência.
O maior sucesso comercial de Russell, no entanto, é “Tommy”, baseado no disco homônimo da banda The Who. Além de integrantes da banda, o filme traz astros como Eric Clapton, Jack Nicholson e Elton John. Cinebiografias e musicais eram alguns dos gêneros prediletos do diretor. Em “Lisztomania” (1975), Roger Daltrey (vocalista do The Who e ator principal de “Tommy”) interpreta o compositor Franz Liszt (1811-1886). O retrato também é feito de maneira bem particular: Wagner surge como se fosse um vampiro, e Ringo Starr interpreta um papa.
Nos anos 80, Russell dirigiu grandes astros da época, como William Hurt (“Viagens Alucinantes”, 1980), e Kathleen Turner (“Crimes de Paixão”, 1984), e até se aventurou em videoclipes, como “Nikita”, de Elton John. Na década seguinte, o ritmo de produção do diretor diminuiu bastante devido a um derrame cerebral e dificuldades para conseguir financiamento para seus filmes. O grande público voltou a vê-lo em 2007, quando ele participou, por cinco dias, de um reality show inglês. Russel deixa sua quarta mulher, Elise Tribble, e oito filhos de casamentos passados.
“Mulheres Apaixonadas” (1969), adaptação de obra de D.H. Lawrence (1885-1930), rendeu a Russel indicação ao Oscar de melhor diretor em 1971. Na época, a cena de luta entre Oliver Reed e Alan Bates, nus, chocou o público. Glenda Jackson levou o Oscar de melhor atriz pelo filme. Já o drama religioso “The Devils” (1971) também provocou críticas devido a cenas de violência.
O maior sucesso comercial de Russell, no entanto, é “Tommy”, baseado no disco homônimo da banda The Who. Além de integrantes da banda, o filme traz astros como Eric Clapton, Jack Nicholson e Elton John. Cinebiografias e musicais eram alguns dos gêneros prediletos do diretor. Em “Lisztomania” (1975), Roger Daltrey (vocalista do The Who e ator principal de “Tommy”) interpreta o compositor Franz Liszt (1811-1886). O retrato também é feito de maneira bem particular: Wagner surge como se fosse um vampiro, e Ringo Starr interpreta um papa.
Nos anos 80, Russell dirigiu grandes astros da época, como William Hurt (“Viagens Alucinantes”, 1980), e Kathleen Turner (“Crimes de Paixão”, 1984), e até se aventurou em videoclipes, como “Nikita”, de Elton John. Na década seguinte, o ritmo de produção do diretor diminuiu bastante devido a um derrame cerebral e dificuldades para conseguir financiamento para seus filmes. O grande público voltou a vê-lo em 2007, quando ele participou, por cinco dias, de um reality show inglês. Russel deixa sua quarta mulher, Elise Tribble, e oito filhos de casamentos passados.
Músico senegalês Youssou N’Dour vai se dedicar à política
O
senegalês Youssou N’Dour, 52 anos, um dos músicos mais importantes da
África, anunciou no sábado (dia 26) que vai cancelar shows de sua turnê
para se dedicar à política. Ele, no entanto, não deixou claro se a
carreira política será definitiva ou se será candidato ao cargo.“A partir do dia 2 de janeiro estou deixando meus compromissos artísticos de lado para entrar na arena política”, disse o músico em um pronunciamento ao vivo em sua estação de TV TFM durante o lançamento de seu movimento, um dos vários que se opõe ao presidente atual, Abdoulaye Wade.
A data é exatamente um mês antes de uma tensa eleição presidencial em seu país. Wade tenta se eleger pelo terceiro mandato consecutivo. A atual constituição senegalesa permite dois mandatos. Em junho aconteceram confrontos entre a polícia e manifestantes na capital Dakar. O músico tem criticado Wade pelos elevados gastos do governo, em um país onde o emprego formal é raro e a renda média por dia é de US$ 3 por pessoa.
Fora do continente africano, um dos maiores sucessos de Youssou N’Dour é “7 Seconds”, dueto com Neneh Cherry.
Travesti pode ser a nova panicat
A travesti Patricia Araújo,
que desfilou para o Fashion Rio 2009 e é considerada uma das mais
bonitas do Brasil, é mais uma das musas cotadas para substituir Nicole
Bahls e Juju Salimeni no programa Pânico na TV!, da RedeTV!.Além de ser figurinha conhecida na emissora, principalmente pela participação no “Superpop”, Patrícia foi questionada pela jornalista Mônica Apor, do programa TV Fama! (RedeTV!) se toparia ocupar o cargo de assistente de palco. Mas desconversou.
“Seria uma oportunidade bacana, mas acho que podemos fazer algo diferente dentro do programa. Não necessariamente uma panicat, mas um personagem como a Mulher Samambaia foi”, respondeu ao Yahoo!
Sobre
as brigas que Nicole e Juju protagonizaram, ela diz que prefere a linha
paz e amor e é só elogios para Babi, Jaque e Ariane, que continuam na
atração. “Acho que há espaço para todo mundo e considero todas as
panicats maravilhosas. A Nicole mesmo é linda, tem um corpão”, contou.“Não sofro preconceito por ser travesti. Sofro preconceito por ser bonita”, afirma Patrícia Araújo, a modelo de 25 anos que abalou os desfiles do “Fashion Rio”, em 2009, foi personagem da revista feminina Marie Claire e figurou em séries da “Rede Record”. Agora, ela acaba de receber o título de “Travesti mais bonita do Brasil” pelo portal “Virgula”.
Na tarde de sexta-feira, 17, era possível ver a carioca com pinta de panicat nas ruas de São Paulo. Em uma escadaria da Rua 13 de maio, vestia um maiô pink e exibia sensualmente a cintura fina, o cabelo esvoaçante e as pernas looongas – Patrícia tem 1,80m de altura! – para um fotógrafo. Isso sem falar do rosto… Delicado e marcante.
Os homens, muitos que não sabiam de seu “segredo”, se reuniam e não poupavam assobios, fotos e elogios. “Que mulher linda”, gritavam em torno da beldade. Vale lembrar que a modelo participou da série A Lei e O Crime e da novela Luz do Sol, ambas na Rede Record.
Neto Lucon/Yahoo
Galvão Bueno faz barraco com a mulher durante show de Luan Santana
Galvão Bueno e Desirée Soares/Agnews
O jornal informa que Galvão ficou tão irritado que até jogou champagne no rosto dela e a empurrou na frente de todos. Desirée, que estava em pé, caiu sentada no sofá do camarote, envergonhada.
Embora ninguém saiba o conteúdo da discussão, o motivo da briga teria começado quando ela deu uma entrevista para a Rede Record, o que teria desagradado o locutor. Após o bate-boca, eles foram embora antes de o show terminar.
Que deselegante!
Grupo argentino compra a Usiminas que deixa de ser brasileira
Tá na coluna Direto da Fonte do Estadão:
Depois
de um ano de negociações, não foi nem Jorge Gerdau nem Benjamin
Steinbruch a arrematar a Usiminas. A compra da parte da Votorantim, da
Camargo Corrêa, e uma parte do fundo dos empregados foi fechada hoje
pelo grupo argentino Ternium, de Paolo Rocca. Agora, com a Nippon Steel,
eles controlam a empresa. Isto é: a Usiminas não é mais brasileira.
O valor da negociação? Algo em torno de R$ 5 bilhões.
A acionista individual da Usiminas (USIM3, USIM5), a Nippon Usiminas, ja afirmava na sexta-feira (18) que está ciente que a Ternium “está engajada em discussões com membros do grupo de controle da Usiminas, tendo por objeto (…) as condições em que eventualmente a Ternium ingressaria no grupo”.
Contudo, em comunicado conjunto com a Nippon Steel Corporation e com a Metal One Corporation, os acionistas afirmam que não “tomaram qualquer decisãointerna ou chegaram a qualquer acordo definitivo ou vinculante com qualquer pessoa relativamente aos assuntos reportados”.
Conforme posição de 4 de outubro, a Nippon Usiminas detém 23,74% das ações ordinárias da Usiminas, ao passo que a Nippon Steel Corporation possui 3,72% e, a Metal One Corporation, 0,15%.
de 25 milhões de ações ordinárias (com direito a voto) de emissão da Usinas
Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. – USIMINAS, representando 5,0% das ações
ordinárias e 2,5% do capital social ao preço unitário de R$ 36,00. A operação
representará um investimento de R$ 900 milhões que serão pagos com
recursos próprios e financiamentos.
Por meio dessa operação a Companhia, em conjunto com as sociedades ligadas
Ternium S.A. e Siderar (COMPRADORES), passará a integrar o atual bloco
acionário detentor do controle da USIMINAS , substituindo Camargo Corrêa e
Votorantim, por meio da celebração de um novo acordo de acionistas com
Nippon Steel, Mitsubishi, MetalOne e CEU.
O Grupo de Controle será o bloco de acionistas que deterá a maioria do direito
de voto (322,7 milhões de ações ordinárias) e ficará composto pelo Grupo
Nippon com 46,1%, CEU com 10,6% e os COMPRADORES com 43,3% de
participação. A maioria das decisões neste grupo necessitará de pelo menos
65% de votos favoráveis para aprovação.
Com instalações localizadas estrategicamente próximas dos principais
consumidores de aço no Brasil e fonte de minério de ferro na região de Serra
Azul, USIMINAS é o maior produtor de aços planos do país, com capacidade de
produção de 9,5 milhões de toneladas de aço bruto por ano e líder no mercado
brasileiro de aços planos. USIMINAS encontra-se integrada em quatro principais
unidades de negócios: Mineração e Logística, Siderurgia, Transformação de Aço
e Bens de Capital. Em 2010 a USIMINAS atingiu um faturamento de R$ 13
bilhões.
A Administração da Companhia considera este investimento de absoluta
relevância estratégica por abranger a principal matéria prima para seus
negócios, obtendo um maior nível de integração com seu principal fornecedor
de aço, empresa com a qual detém relacionamento comercial de longa data.
Esse investimento permitirá alavancar o desenvolvimento de aços especiais com
ênfase para o conteúdo local requerido na área de energia e para o mercado
Grupo Nippon sendo o fechamento previsto para Janeiro de 2012.
, aproveitar sinergias no Negócio de Equipamentos Industriais e
Sonia Racy
O valor da negociação? Algo em torno de R$ 5 bilhões.
A acionista individual da Usiminas (USIM3, USIM5), a Nippon Usiminas, ja afirmava na sexta-feira (18) que está ciente que a Ternium “está engajada em discussões com membros do grupo de controle da Usiminas, tendo por objeto (…) as condições em que eventualmente a Ternium ingressaria no grupo”.
Contudo, em comunicado conjunto com a Nippon Steel Corporation e com a Metal One Corporation, os acionistas afirmam que não “tomaram qualquer decisãointerna ou chegaram a qualquer acordo definitivo ou vinculante com qualquer pessoa relativamente aos assuntos reportados”.
Conforme posição de 4 de outubro, a Nippon Usiminas detém 23,74% das ações ordinárias da Usiminas, ao passo que a Nippon Steel Corporation possui 3,72% e, a Metal One Corporation, 0,15%.
O grupo Ternium acaba de divulgar fato relevante na CVM informando a compra de parte da Usiminas.
Passará a deter 43,3% do capital votante da siderúrgica. A Nippon
Steel possui 46,1%. As duas irão compor o bloco de controle da Usiminas.
Segue o fato relevante:
AConfab Industrial S.A., empresa da Tenaris no Brasil, vem a público
Votorantim e a Caixa dos Empregados da USIMINAS (CEU) visando a aquisição
informar que celebrou contratos de compra de ações com Camargo Corrêa,
de 25 milhões de ações ordinárias (com direito a voto) de emissão da Usinas
Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. – USIMINAS, representando 5,0% das ações
ordinárias e 2,5% do capital social ao preço unitário de R$ 36,00. A operação
representará um investimento de R$ 900 milhões que serão pagos com
recursos próprios e financiamentos.
Por meio dessa operação a Companhia, em conjunto com as sociedades ligadas
Ternium S.A. e Siderar (COMPRADORES), passará a integrar o atual bloco
acionário detentor do controle da USIMINAS , substituindo Camargo Corrêa e
Votorantim, por meio da celebração de um novo acordo de acionistas com
Nippon Steel, Mitsubishi, MetalOne e CEU.
O Grupo de Controle será o bloco de acionistas que deterá a maioria do direito
de voto (322,7 milhões de ações ordinárias) e ficará composto pelo Grupo
Nippon com 46,1%, CEU com 10,6% e os COMPRADORES com 43,3% de
participação. A maioria das decisões neste grupo necessitará de pelo menos
65% de votos favoráveis para aprovação.
Com instalações localizadas estrategicamente próximas dos principais
consumidores de aço no Brasil e fonte de minério de ferro na região de Serra
Azul, USIMINAS é o maior produtor de aços planos do país, com capacidade de
produção de 9,5 milhões de toneladas de aço bruto por ano e líder no mercado
brasileiro de aços planos. USIMINAS encontra-se integrada em quatro principais
unidades de negócios: Mineração e Logística, Siderurgia, Transformação de Aço
e Bens de Capital. Em 2010 a USIMINAS atingiu um faturamento de R$ 13
bilhões.
A Administração da Companhia considera este investimento de absoluta
relevância estratégica por abranger a principal matéria prima para seus
negócios, obtendo um maior nível de integração com seu principal fornecedor
de aço, empresa com a qual detém relacionamento comercial de longa data.
Esse investimento permitirá alavancar o desenvolvimento de aços especiais com
ênfase para o conteúdo local requerido na área de energia e para o mercado
Confab Industrial S.A., empresa da Tenaris no Brasil, vem a públicooffshore
implementar avanços tecnológicos ao longo da cadeia produtiva, entre outros.
A operação está sujeita às formalidades usuais e aprovações corporativas doGrupo Nippon sendo o fechamento previsto para Janeiro de 2012.
, aproveitar sinergias no Negócio de Equipamentos Industriais e
Marcelo Héctor Barreiro
Diretor de Relações com Investidores 27 de novembro de 2011
São Caetano do Sul,Sonia Racy
Jornalista é demitida por gesto obsceno a Obama em pleno telejornal
O canal de televisão russo REN-TV anunciou nesta quinta-feira a
demissão de uma jornalista que em pleno noticiário ao vivo, ao
pronunciar o nome do presidente Barack Obama, fez um gesto obsceno com o
dedo médio em riste.
Tatiana Limanova fez o gesto em 14 de novembro ao ler um texto sobre a participação de Obama no Fórum de Cooperação Econômica Ásia-Pacífico (APEC) no Havaí.
A cena foi suprimida pelo site da REN-TV, mas ainda pode ser vista em vários sites de vídeos.
O canal explicou em um comunicado que Limanova dirigiu, na realidade, o gesto para a equipe de cinegrafistas, achando que sua imagem não estava no ar.
“A REN-TV considera isso como uma grosseira violação das regras de disciplina e uma falta profissional”, indica o comunicado, explicando a demissão da jornalista.
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